Kulturwandel mit Prozessmanagement
Eine der grössten Gemeinden der Zentralschweiz.
- 31'000+
- Einwohnende
- 01
Ausgangslage
Mitten in einem Kulturwandel sollte Prozessdenken in der ganzen Organisation entstehen – mit klaren Rollen, digitaler Unterstützung und getragen von allen Führungsebenen.
- 02
Vorgehen & Methodik
Ganztägige Workshops mit allen Kaderpersonen, ein eigens entwickeltes Prozessmodul für die Modellierung sowie Walk-in-Support und fachliche Begleitung.
- 03
Erzielter Mehrwert
Prozessbewusstsein ist verankert, Pilotprozesse sind modelliert und die Führungskräfte tragen die Umsetzung aktiv mit.
Wir gestalten in Emmen nicht nur Prozesse, sondern schaffen ein gemeinsames Verständnis von Qualität und Verantwortung – digital gestützt, aber menschlich getragen.
Moritz WeyProjektleiter Prozess- und Qualitätsmanagement, Gemeinde EmmenWeitere Referenzen
Mehr aus der Praxis
Energie & Versorgung
Stadtwerke Wetzikon: Transparenz durch strategisches und operatives BPM
Zur Referenz
Energie & Versorgung
Regionalwerke Baden: Einheitliche Prozessarchitektur als Basis für die Digitalisierung
Zur Referenz
Prozesse auffrischen?
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation. Wir melden uns innert zwei Arbeitstagen mit einem Vorschlag fürs erste Gespräch.
