Dokumentation
TransparenzÜbersichtQualitätssicherung
Wir machen sichtbar, wie Ihre Organisation heute arbeitet – vollständig, verständlich und nach einheitlichem Standard.
Worum es geht
Wir erheben, wie in Ihrer Organisation heute tatsächlich gearbeitet wird, und bringen es in eine einheitliche, verständliche Form.
So entsteht eine Dokumentation, die mehr ist als ein Nachschlagewerk: Sie trägt Analyse, Digitalisierung sowie Risiko- und Qualitätsmanagement.
Was wir leisten
Konkret heisst das
- Hauptprozesse in Teilprozesse zerlegen
- Process Owner je Prozess benennen
- Prozesse auswählen und priorisieren
- Erhebung per Workshop, Interview, Dokument oder KI
- Modellierung nach BPMN 2.0
- Verknüpfung mit Rollen, Systemen, Risiken, Kontrollen
- Modellierungsrichtlinien inkl. eCH-Standards
- Vollständige, standardisierte Prozessdokumentation
Phase 2 von 5
Dokumentation im Lebenszyklus
Baut auf Strategie auf und bereitet Analyse & Optimierung vor.
Passende Referenzen
So sieht das in der Praxis aus
Energie & Versorgung
Regionalwerke Baden: Einheitliche Prozessarchitektur als Basis für die Digitalisierung
Zur Referenz
Energie & Versorgung
Stadtwerke Wetzikon: Transparenz durch strategisches und operatives BPM
Zur ReferenzPasst das zu Ihrem Vorhaben?
Wir zeigen Ihnen in einem kurzen Gespräch, wie Dokumentation bei Ihnen aussehen könnte.
