
Einheitliche Prozessarchitektur als Basis für die Digitalisierung
Regionaler Versorger für Strom, Wasser und Entsorgung.
- 2030
- Strategiehorizont

- 01
Ausgangslage
Wachsende Prozesse sollten systematisch dokumentiert und in einer einheitlichen Architektur erfasst werden – verknüpft mit der Unternehmensstrategie 2030.
- 02
Vorgehen & Methodik
Abläufe wurden mit den Fachverantwortlichen erfasst, analysiert und verbessert. Ein Schwerpunkt lag auf der Evaluation geeigneter Tools für Dokumentation und Digitalisierung.
- 03
Erzielter Mehrwert
Effizientere Abläufe, klarere Aufgabenteilung und mehr Transparenz – eine solide Basis für künftige Digitalisierungsprojekte.
Mit der Expertise und praxisnahen Begleitung von MINT konnten wir unsere internen Abläufe zielgerichtet verbessern. Der strukturierte Ansatz von MINT hat nicht nur Effizienzpotenziale offengelegt, sondern auch nachhaltige Verbesserungen im Tagesgeschäft ermöglicht.
Debora CardoneRessortleiterin Qualitäts- und Prozessmanagement, Regionalwerke BadenWeitere Referenzen
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Stadtwerke Wetzikon: Transparenz durch strategisches und operatives BPM
Zur Referenz
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