Strategie
ZielsetzungOrganisationRollen
Bevor ein Prozess modelliert wird, klären wir, was Prozessmanagement in Ihrer Organisation leisten soll und wie es verankert wird.
Worum es geht
In der Strategiephase entsteht das Fundament, an dem sich jeder weitere Schritt orientiert: ein klares Zielbild, verbindliche Spielregeln und eine Struktur, in der Verantwortung eindeutig verteilt ist.
Was wir leisten
Konkret heisst das
- Governance mit Vision, Mission und Zielen
- BPM-Organisation zentral oder dezentral
- Rollenkatalog mit Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung
- Kritische Prozesse identifizieren und priorisieren
- Übersichtliche Prozesslandkarte
- Standards wie BPMN und DMN festlegen
- Vorgehensmodell auf Basis PDCA, KVP oder Lifecycle
- Tools für Modellierung und Steuerung evaluieren
- Initiale Prozessarchitektur als Referenzrahmen
Phase 1 von 5
Strategie im Lebenszyklus
Der Einstieg: Hier entsteht das Zielbild, an dem sich alle weiteren Phasen ausrichten.
Passende Referenzen
So sieht das in der Praxis aus
Energie & Versorgung
Stadtwerke Wetzikon: Transparenz durch strategisches und operatives BPM
Zur Referenz
Passt das zu Ihrem Vorhaben?
Wir zeigen Ihnen in einem kurzen Gespräch, wie Strategie bei Ihnen aussehen könnte.
