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Wo steht Ihr Prozess­management?

Bewerten Sie zehn Aussagen – zwei pro Phase des BPM-Lebenszyklus. Es werden keine Daten gespeichert.

  1. Zehn Aussagen bewerten

    Rund drei Minuten, ohne Anmeldung.

  2. Reifegrad sehen

    Stufe 1 bis 5 und das Ergebnis je Phase.

  3. Einstieg finden

    Wir empfehlen die Phase mit dem grössten Hebel.

01Es gibt klare Ziele, was Prozessmanagement bei uns erreichen soll – abgestimmt mit der Unternehmensstrategie.
02Rollen wie Process Owner sind definiert und besetzt.
03Unsere wichtigsten Prozesse sind in einer Prozesslandkarte erfasst.
04Prozesse werden nach einheitlichen Standards modelliert und sind für alle auffindbar.
05Schwachstellen in Prozessen werden systematisch erhoben und priorisiert.
06Verbesserungen werden als Massnahmen mit Verantwortlichen und Terminen umgesetzt.
07Neue oder geänderte Prozesse werden mit Kommunikation und Schulung eingeführt.
08Prozesse sind in unseren IT-Systemen und Werkzeugen abgebildet.
09Für zentrale Prozesse gibt es Kennzahlen, die regelmässig ausgewertet werden.
10Erkenntnisse aus dem Betrieb fliessen in die Weiterentwicklung der Prozesse zurück.
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Tobias BrudererKontakt aufnehmen